哪些做得不好。
以往领导干部考核情况大都作为秘密事项、内部事项,只在少数人中传递交流,虽然也有监督和评价的内容,但效果有限。一些干部由于缺少监督的压力,把自己的政绩建立在短期的、表面的,甚至虚假的数字上,写在纸上的政绩往往与群众实际感受对不上号。由于存在短期行为,一些地方前任给后任留下的常常不是赞叹,而是遗憾。
干部的政绩观决定着其决策行为、执政行为和服务行为,因此,干部政绩观正确与否,直接影响到执政效果。帮助各级干部树立正确的政绩观,重在完善考核体系和监督体系,而建立通畅的干部政绩公布机制和公众监督评价机制,无疑成为了当务之急。类似于公布“成绩单”的做法,可警醒各级领导干部无论想什么做什么,都要走出狭隘的升迁意识或“只对上负责”的惯性,接受来自社会各个层面的监督,把自己的执政行为对准那些打基础、管长远的事情,对准那些百姓认可、符合科学、符合实际的事情。