广东农村信用社联合社阳江办事处传来好消息：江城区农村信用联社日前成功兑付央行专项票据 7549.8万元。至此，我市已有阳东、阳春、江城三家联社共兑付央行专项票据 3.33亿元，占我市五家联社申请发行的 4.66亿元央行专项票据的 71.5%。我市农村信用社改革进展位居全省前列。
    据悉，兑付央行专项票据就是获得央行资金支持，也是 2005年启动的深化农村信用社改革试点工作成功的标志。
    2004年底，省政府按照国务院的部署，决定从次年启动我省深化农村信用社改革工作。此后，我市各级政府落实了一系列具体措施支持这项改革：三年多时间里，各级财政在预算内为农信社改革安排了各类扶持资金 3400多万元，捐赠了优质资产 1.9亿元；为压降不良贷款拿到央行资金，各地都成立了由纪委、监察和公检法等部门组成的清收工作小组，对赖债的干部职工采取了停职、停薪、停工等措施。
    从中央到地方，各级政府大力支持农信社改革，旨在 “以资金换机制 ”。我市农村信用社借改革东风，走上了勇于脱胎换骨的重生之路：打破干部终身制，转变用人机制，实行 “逢进必考、逢提必竞 ”制度，真正做到了员工能进能出、能上能下。去年，全市农村信用社通过内退、辞职、解聘等方式退出了 112名员工，录用了具有大专、本科学历的新员工 105人。今年 5月，全市五家联社的副主任（主任助理）岗位全部实行竞争上岗。
    产权是机制转换的核心。改革前，全市农村信用社的股金不足 1000万元。经过清理老股金，向社会募集股金，全市农村信用社增扩股金 2亿多元，投资股比例大幅上升，股金结构得到进一步优化，增强了股本金的稳定性，农信社抗风险能力大大提高。
    经过改革，我市农村信用社重新焕发了生机活力。改革前， 2004年五家联社合计账面亏损 1794万元，改革第一年就扭亏为盈， 2006年五家联社全部实现盈利，去年实现利润 4774万元，今年前 5个月盈利已达 3500万元； 2004年末全市农信社的不良贷款余额达 11.39亿元，占的比例高达 38.08%，目前这两个指标分别降为 6.15亿元和 11.98%。统计表明，到上个月末，我市农村信用社的存贷款市场份额分别为 25.11%和 35.03%，均在全市金融机构中排名第一。农信社支农贷款达 25.67亿元，占全市支农贷款九成多。现在，除了经营传统的存贷款、汇兑结算等业务外，我市农村信用社还开办住房公积金贷款、住房按揭贷款、担保贷款、资金拆借及各种代理业务等，向着现代金融企业迈进。